全面解读成功 NFT 头像项目的打造逻辑

从创业者的角度，一些大火的NFT项目到底是怎么打造的？需要考虑哪些维度？路径可否复制？本文给出了很好的思考框架及要点。特别地，作为一个需要全流程考虑、设计的项目，NFT项目需要如何考量设计、规则、权益，还有产品如何打造？技术和前端如何规划？最重要的运营部分可以拆解为哪些维度？社区运营的重要性在哪？后面的市值管理、市场推广怎么做？以及如何可持续地运营？本文是很值得阅读的一篇文章。内容目录*本5000字左右，阅读时间20-30分钟1.1 设计作为一个图像类NFT，具体说说PFP头像项目，设计是重中之重。比看到的图片表象更重要的，是设计的内核，也就是这个NFT的灵魂。像CryptoPunks的反叛，BAYC的厌世，mfer的慵懒。整个NFT的Collection必须是一个精神整体，并且与其世界观、使命、Roadmap等完全匹配。NFT的设计不仅仅是设计师完成的，而是所有负责人、所有团队成员、产品经理、设计师共同关心，共同参与完成的。虽然最终实际执行主要是设计师，但成功的设计离不开团队整体的把控。一个通常的头像NFT会被拆解成多种属性，一般对属性进行设计，之后组合看效果进行取舍修改。这里最需要的设计师是艺术家、平面设计师。慵懒的mfer1.2 规则规则是需要提前反复考虑清楚的这包括但不限于：这里面很多因素也是非常关键的。注意：上ETH是一个逻辑，上Polygon、Solana或者其他链就是完全不同的逻辑；如果走人民币购买，那就是走国内数字藏品的逻辑，通常要上联盟链，那就是一套完全不同的操盘手法。Collection的NFT数量其实也很关键。现在大家买NFT，95%以上的动机是投资，低买高卖。也就意味着，得让大家觉得你这东西有前途，未来能升值，否则大家不会来Mint。如果Collection里NFT数量过多，大家会认为Mint不完的风险很大，而Mint不完也就意味着二级市场的价格不可能显著高于Mint价，也就基本等于破发，那反过来大家的Mint意愿就越低。所以Collection的NFT数量是会影响到大家的Mint的积极性的，需要慎重考虑。目前头像NFT的常规配置大概是这样的：CryptoPunks有10000个，也算是数量很多的Collection了1.3 权益观察了40个左右的头部NFT项目和一些其他NFT项目，涉及的权益大概可以归纳为几种类型：

权益与项目的Roadmap是分不开的。项目做得越好，作为Holder的利益就越大，大家也都懂得这一点。BAYC的Roadmap2.1 网站产品通常头像NFT项目需要做一个自己的官方网站。官网有两个大的作用：Mint、展示。要展示出项目的精神、灵魂、特质，表述清楚该表述的东西。我一两个月前曾跟一个朋友一起详细看过市值前40的NFT官网，整理了他们的官网模块，拆解分类可以分为以下几类内容：当然，绝大多数官网不会有如此详细的内容，很多是成熟头部项目后来逐渐完善的功能，各个项目可以看情况进行取舍即可。AZUKI的Mindmap2.2 网站设计网站设计虽然不如NFT图片设计重要，但也有先声夺人的效果，也同样是一个关键因素。在市值前40的NFT官网看到的特殊设计主要有：可以适当参考。在这项项目的官网中，我们认为这些项目的官网可以重点参考：AZUKI的首页效果，虽无炫酷动效，但整体效果绝对是最佳整体来说头像NFT项目的技术难度是比较低的，技术工作量也是比较小的。3.1 前端前端工作主要集中在NFT官网。通常情况下，还是比较简单的。但如果模块齐全、设计复杂的话，也可以有不小的工作量。前端也要考虑是否要做一些反机器人工作。3.2 合约、后端这块主要是NFT合约。可以多参考各大NFT项目的开源代码，需要避开很多坑。比如需要限制无法直接通过合约Mint，必须通过项目的前端进行Mint。减少Gas是个比较重要的点，比如AZUKI使用ERC-721A协议，同时Mint多个NFT可以显著减少Gas，在当时项目宣传中也是个比较重要的点，起了很好的效果。不排除有时候可能会有后端工作。3.3 测试、审计通常情况由前端、后端、合约工程师自测，产品、设计等走查，团队成员众测即可，一般不需要专门的测试人员。大项目可以考虑找审计机构进行审计，安全性更有保证。但普通的NFT项目恐怕不一定舍得前期出这个六位数的成本，况且说实话，大多用户并不关心NFT项目的代码是否经过审计。3.4 运维这里所谓的运维工作，主要指的是租用和维护服务器等，需要一定的成本。这里要考虑并发问题。并发量级可能能达到千级、万级、十万级。在NFT牛市，对于NFT热门项目，也不排除达到更大量级的可能。其关键的点在于热门项目会有大量机器人，反复进行相关请求，造成各种问题。当然对于绝大多数项目，估计不需要考虑并发问题，Mint不完然后破发才是常态。4.1 Discord运营NFT项目除了NFT核心三要素外，其外部核心就是社区，而社区一般都建立在Discord上。Discord的强大的社区支持功能和开放的精神，让它成为了NFT不可或缺的一环。Discord运营也往往成为决定项目成败的关键要素。Discord运营是个繁重的工作，但通过跟头部项目社区学习，也可以快速学会，包括但不限于频道的搭建、第三方工具的使用、AMA等各种活动的举办、Mod的招募和管理、大量白名单的发放等等。如果是做全球性的NFT项目，英语是一个比较关键的事项，比如做AMA，需要的英语水平是非常高的，不然难以应付。另外需要管理来自全球的Mod，不同时区的Mod来实现24小时值守。、凡事都有特例，少数NFT项目，只在Discord上搭个架子几乎不做运营，甚至根本没有Discord社区，也可以Mint完，并且获得一定的发展。但这一般是依靠其独特的设计概念，且这样的例子是少数，也不容易长久。一个典型NFT Discord的冰山一角，会有大量的频道4.2 Twitter运营如果要做全球性的NFT项目，就需要用更地道的英语在Twitter上跟全球各地的人进行互动，能借助英语的流行文化要素为自己的项目助力，这对于大多数国人来讲并不容易。于是在Discord、Twitter这块也诞生了很多代运营的团队。如果按部就班做Twitter，一般可以考虑发三类内容：自己项目的信息同步、跟随行业热点做些互动、做活动（如转发抽白名单等）。把自己项目想表达的内容同步出去，利用好白名单做好裂变，就算是及格了。另外需要考虑的是，是否要公开创始团队成员的Twitter。如果不方便放本人的大号，是否要注册小号，然后做一些刻意的运营。BAYC的推特4.3 其他社群/媒体运营项目有时候会涉及Instagram、YouTube、Medium、Facebook、LinkedIn等等，国内项目一般会涉及微信群运营，有时会涉及微信公众号、微博等。但一般来说，Twitter、Discord是主战场。
Clone X的Instagram5.1 项目合作项目合作是分发白名单的主要形式之一。一般就是互相帮忙宣传下，互相给一些白名单。或者单方面给到某个项目自己的白名单，让其在他们的社区中进行白名单抽奖赠送。当然，也可能会有其他的合作方式。但无论如何，项目自身的质量与特色都很重要。如果项目质量过硬，少量白名单可能就能与很多优质项目合作了，如果项目拉胯，即便给钱，也不一定能谈妥很多合作。项目合作核心团队成员可以谈，有些项目则也允许招募的Mod去谈，这样更可以铺量，但也可能有一些潜在问题，这个需要权衡，做一些恰当的管控。点击参与白名单抽奖5.2 其他推广除去与其他项目方进行合作外，其实还有非常多可能的推广和合作方式。比如与Magic Eden谈上LaunchPad，与币安NFT市场（中心化市场）谈上架，如果能谈妥，对NFT的Mint和后续行情的助力是会非常大的，但难度也大。又比如与某些KOL谈推广，也就是让其帮忙喊单带单。有时候可能只需要给其一些白名单，有时候则可能需要付一些加密货币。还比如更具体的，假如做一个元宇宙中的玩具NFT，与现实中的知名玩具厂商合作联动，那肯定有一个更好的效果。甚至比如可以去Web2的各种产品里打广告，虽然不特别常见，但这种渠道也不是完全不能考虑的。可以考虑的推广方式其实是有很多的，就看怎么去权衡。Magic Eden的LaunchPad5.3 市值管理绝大多数NFT项目不太需要考虑市值管理的问题，因为绝大多数项目首先考虑的是如何先跨过“Mint完”这道槛，在Mint完前，谈太多市值管理也无必要。这里指的市值管理，主要是项目方对自己NFT的买卖行为。这里有很多种情况和可能性，比如交易版税放入项目金库中，然后择机进行扫地板行为，这些NFT是否还会择机卖出；或者项目方自身存留了一部分NFT，后续择机卖出；或者大项目，希望用大资金进行一定程度的控盘，来实现价格的提升、降低或维持。市面上也有专门的NFT做市团队，但对于大多数NFT项目来讲没有专门做这块的必要。如何成功商业化？如何长远发展？通常的收入来源有Loot在OpenSea上的交易额有74K ETH通常的成本来自:蓝筹项目CoolCats的Roadmap一小部分，都是成本长远价值关于NFT头像项目的商业化，你还有哪些想法？