分享身为区块链从业人员如何快速掌握趋势,并且融会贯通过去的经验,做出较有根据性的决定。而如果您是投资人,此观念也适用。俗话说:当韭菜可以,但被割也总得告诉我理由。
心法一:将眼光放远,并搞懂你的战场
近期有太多朋友询问某代币可不可以买?这句话某方面问错了:在牛市买什么几乎都会赚钱。然而如果故事只说到这边,不仅肤浅且无原则。我想朋友们搞错了重点:
区块链是新科技,因此你要预估的不仅是短期的几倍利润,而是有天区块链普及化后百倍甚至千倍的利润。
这世界逐渐走向去中心化,什么现有的东西都想要搬上区块链。其实!这段文字在2000年时是这样说的:这世界逐渐走向虚拟化,电子商务将把所有商业行为搬上网络。
心法二:科技始终来自于人性
回到2000 年,226 期天下杂志封面故事之一:宽频如何影响你的生活。我们也可以随意就轻松找到:当时在预测「电子商务」会怎么发展的文章:介绍TCP/IP、电子商务的本质、网络买东西「可能」会进行的流程。现在回头看来不仅好笑与抓错重点。
事到如今,除了我阿嬷,谁不上网买东西?
现在多少人真的会算网络遮罩?知道你的WiFi 可能被「中间人」监听?谁还去定义与追求电子商务的本质!互联网爆发后衍生出更大的商机:网络广告与物流,更是无法在当时想像:24小时到货…在当时怎么可能想得到?
所以我们应该怎么看?
我们应该以科技发展的角度来看区块链。这项技术到底有没有帮助人类更去中心化?更大面向来看,现在区块链上面的一切,五年后会完全的不同!因此我们不用纠结在谁的Layer 2解决方案比较快?Flow跟ETH谁比较去中心化?
因此您可以透过以下准则来看一个计划:
随着区块链的发展,这个团队是否能撑到最后!创办人的真实愿景是什么?
我原本想要列举贝佐斯的故事,但原谅我目前跟他不熟。如果我们拿马斯克来举例,他的愿景很简单:没上火星,他不甘心。
也可以从以下事项来看,但比起看人,这些事相对短视:
这个计划或项目,谁是背后投资者?他的投资者们可以为他增加公信力?网罗更多使用者进来?我想Flow 公链就很聪明,找了球星投资,直接把球迷转换为用户!
五年后的世界是人手一个钱包,在这个前提下我投资项目在那时要扮演什么角色?开发团队动得够快吗,能不能随着区块链发展同时也演变出与时俱进的产品?
原创文章,作者:惊蛰财经,如若转载,请注明出处:http://www.xmlm.net/money/39897.html