Visa 以53 亿美元收购了一间名为Plaid 的金融科技公司,它提供串接包含美国主流电子支付Venmo 与其他银行的API 服务。同时,它也为美国最大加密货币交易所Coinbase 与Gemini 提供用户银行帐户的安全连线。
据Visa 新闻稿称,拥有美国银行帐户的每4个人,就有一个人用过Plaid的技术。
Plaid 的成功也意味着传统银行体系融合金融科技的新趋势。可以预期的是,「更加开放」比起「去中心化金融」,现阶段更容易被大规模采用。
开放银行(Open Banking):用户资料共享
大型银行拥有高市占率,没有为客户创造新服务的强烈动机; 同时,银行间个资互不相通,要转换帐户的手续成本高与不便,也让用户转换帐户至其他金融服务机构的比例很低。这导致了金融创新的缓慢发展。
最早在2015 年,欧洲议会通过支付服务指令(Payment Service Directive, PSD2)目的在透过「开放银行」促进线上支付与行动支付的创新发展。2018 年起,银行就必须提供开放API(Open API),把包含用户的帐户资料、交易资讯等的客户资料授权给具有执照的第三方非银行公司。
据报导分析,传统银行释出资料并与同业共享,有利于降低新创业者进入金融市场的门槛,再者,大型银行也可以藉由第三方业者提供的新整合服务(例如:用单一App就能进行多银行帐户的操作、个人跨银行帐户整合资讯等),获取新客户并进行创新。第三方业者(例如:科技新创)则可以透过开放银行的资讯,开发新型商业模式,促进金融创新。
Plaid 执行长:真正开放式的API 并不存在
麦肯锡在2018年访问了包含Plaid执行长Zach Perret等三家金融创新业者。Perret表示,他们的宗旨是「降低开发人员的进入门槛,并实现获取重要服务的民主化。」不过,民主化并不代表完全开放。
他提到,开放银行这个用词并不恰当,因为在金融服务中并不存在真正开放的API,基于安全、监理以及隐私理由,检视开发人员与其用途是非常重要的。无论如何,他仍认为大型金融机构开始采用金融科技,让用户可以有更好的财务管理服务,是十分振奋人心的。
麦肯锡总结表示,这些金融创新业者有的共识是:监理有助于数据共享的结构,但必须将「便利性」至于「控制」与「限制」之前,才能让各方享受到开放银行的完整益处。
开放银行的普及化,或许是机构与大众接受「去中心化概念」的接口,而基于区块链的去中心化金融也可能因此受益,成为另一种选择。
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